Andra kvartalet, augusti–oktober 2025/26
Andra kvartalet
- Nettoomsättningen ökade med 1 procent i konstanta valutakurser främst drivet av Europa. Rapporterad nettoomsättning i kronor minskade med 6 procent och uppgick till 4 070 miljoner kronor (4 341).
- Kvoten book-to-bill var 1,0 (0,99), den rullande tolvmånadersperioden slutade på 1,09 (1,09).
- Den justerade bruttomarginalen ökade till 37,9 procent (35,7).
- Justerad EBIT uppgick till 411 miljoner kronor (423), vilket motsvarar en marginal på 10,1 procent (9,8).
- Periodens resultat uppgick till 229 miljoner kronor (215) och vinsten per aktie var 0,60 kronor (0,55).
- Kassaflödet efter löpande investeringar uppgick till 358 miljoner kronor (−31), en förbättring på 389 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år.
- Implementering av en ny verksamhetsmodell har initierats, inriktad på ökad hastighet i produktutveckling, kommersiellt genomförande och operationell förmåga för att bättre betjäna kunder och patienter.
- Till följd av den nya verksamhetsmodellen kommer en förenklad och decentraliserad organisation införas med årliga kostnadsbesparingar på minst 500 miljoner kronor med full effekt från och med första kvartalet 2026/27.
- En andra översyn av orderstocken genomfördes och resulterade i en annullering av 2 197 miljoner kronor, till följd av striktare tolkning av kriterier, vilket väntas ge en högre lönsamhet och förutsägbarhet.
| Koncernen i sammandrag | Kv2 | 6 månader | ||||||
| Mkr | 2025/26 | 2024/25 | Δ | 2025/26 | 2024/25 | Δ | ||
| Book-to-bill | 1,00 | 0,99 | 1% | 1,03 | 1,04 | -2% | ||
| Nettoomsättning | 4 070 | 4 341 | -6% | 7 716 | 8 165 | -5% | ||
| Nettoomsättning i konstanta valutakurser | 1% | 1 | 2% | 1 | ||||
| Justerad bruttomarginal 2 | 37,9% | 35,7% | 2,1 p.e. | 37,5% | 36,7% | 0,8 p.e. | ||
| Justerad EBITDA 3 | 725 | 745 | -3% | 1 273 | 1 345 | -5% | ||
| Justerad EBITDA-marginal 3 | 17,8% | 17,2% | 0,7 p.e. | 16,5% | 16,5% | 0 p.e. | ||
| Justerad EBIT 4 | 411 | 423 | -3% | 646 | 706 | -9% | ||
| Justerad EBIT-marginal 4 | 10,1% | 9,8% | 0,3 p.e. | 8,4% | 8,7% | -0,3 p.e. | ||
| Bruttomarginal | 37,8% | 35,5% | 2,2 p.e. | 37,3% | 36,2% | 1,1 p.e. | ||
| EBITDA | 704 | 706 | 0% | 1 236 | 1 228 | 1% | ||
| EBITDA-marginal | 17,3% | 16,3% | 1 p.e. | 16,0% | 15,0% | 1 p.e. | ||
| EBIT | 390 | 388 | 0% | 609 | 562 | 8% | ||
| EBIT-marginal | 9,6% | 8,9% | 0,6 p.e. | 7,9% | 6,9% | 1 p.e. | ||
| Periodens resultat | 229 | 215 | 6% | 335 | 285 | 17% | ||
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 358 | -31 | 389 | -4 | -921 | 917 | ||
| Justerat resultat per aktie före/efter utspädning, kr 5 | 0,65 / 0,64 | 0,63 / 0,63 | 3% | 0,96 / 0,96 | 1,03 / 1,03 | -7% | ||
| Resultat per aktie före/efter utspädning, kr | 0,60 / 0,60 | 0,55 / 0,55 | 9% | 0,88 / 0,88 | 0,74 / 0,74 | 19% | ||
1 Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat till konstanta valutakurser.
2 Justerad bruttomarginal = Bruttomarginal exklusive jämförelsestörande poster, se sida 29.
3 Justerad EBITDA = EBITDA exklusive jämförelsestörande poster, se sida 29.
4 Justerad EBIT = Rörelseresultat (EBIT) exklusive jämförelsestörande poster samt nedskrivningar av FoU-tillgångar, se sida 30.
5 Justerat resultat per aktie = Periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till vägt genomsnittligt antal aktier (exklusive aktier i eget förvar), se sida 31.
Omställning för att förbättra operativ effektivitet och lönsamhet
Andra kvartalet i korthet
Nettoomsättningen i konstanta valutakurser ökade med 1 procent tack vare en stark tvåsiffrig tillväxt i Europa, där vår nya produktportfölj får allt större genomslag på marknaden. Kvoten book-to-bill var över 1,3 i Kina, vilket indikerar tecken på återhämtning på marknaden, samtidigt som försäljningen var svag under andra kvartalet.
Den justerade bruttomarginalen för andra kvartalet förbättrades till 37,9 procent (35,7) jämfört med samma period föregående år. Förbättringen drevs av produktlanseringar, en högre andel Service och tillväxt inom specialiserade produkter (Brachy/Neuro) samt prisökningar. Samtidigt har tullar och valutaförändringar haft en fortsatt negativ inverkan under kvartalet. Den justerad EBIT-marginalen för andra kvartalet landade på 10,1 procent, jämfört med 9,8 procent för samma period föregående år. Förbättringen drevs främst av en högre bruttomarginal och lägre bruttoutgifter för FoU, medan högre avskrivningskostnader och lägre aktivering av FoU-kostnader påverkade marginalen negativt.
Kassaflödet efter löpande investeringar ökade med 389 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år och uppgick under andra kvartalet till 358 miljoner kronor. Den positiva utvecklingen drevs främst av bättre hantering av rörelsekapitalet och minskade investeringar i immateriella anläggningstillgångar.
Reflektioner
När jag summerar mitt första kvartal som VD för Elekta är min slutsats att Elekta verkar inom en mycket attraktiv bransch och stöds av en produktportfölj med hög grad av logik och relevans. Trots detta når vi i dagsläget inte vår fulla potential. För att stärka vår lönsamhet och vår relevans på marknaden måste vi förenkla vår organisationsstruktur, stärka våra team och säkerställa ansvar för våra åtaganden. På medellång sikt strävar vi efter att återta marknadsandelar med hjälp av en än mer fokuserad innovationspipeline, ett starkare kommersiellt genomförande och ständigt kundfokus i vårt dagliga arbete.
Åtgärder – kostnadsbesparingar och orderannullering
Under kvartalet har vi sett över och definierat kritiska utmaningar, must-win-battles, som vi behöver hantera på kort sikt, och idag tillkännager vi den första av dessa, som är: förenkla, stärka och öka snabbheten. Initiativet syftar till att införa en ny verksamhetsmodell som leder till förenkling och decentralisering av vår organisation, snabba upp beslutsfattande och stärka ansvarstagandet. Vi håller på att ställa om till en organisation med regionalt resultatansvar, där besluten fattas närmare kunderna. Vi avser att minska antalet nivåer inom organisationen från nio till sex och avsevärt öka chefernas kontrollspann för att säkerställa att beslut kan genomföras snabbt. Som ett resultat av en nollbaserad översyn av organisationen kommer Elekta att minska sin globala arbetsstyrka med cirka 450 anställda, med stor påverkan på chefstjänster. Vi förväntar oss full run-rate-effekt från och med första kvartalet 2026/27. När programmet är fullt implementerat förväntas det ge minst 500 miljoner kronor i årliga kostnadsbesparingar. Omstruktureringskostnader hänförliga till kostnadsbesparingarna kommer att presenteras senast i samband med delårsrapporten för tredje kvartalet.
Som en del i åtagandet för att stärka vår kommersiella förmåga har vi genomfört en omfattande granskning av våra befintliga ordrar i syfte att ytterligare förbättra den övergripande kvaliteten på vår orderstock. Jämfört med den ordergenomgång som presenterades i juni har vi nu infört en striktare tolkning av kriterierna, vilket säkerställer en starkare grund för förutsägbarhet och högre lönsamhet. Genomgången resulterade i annullerade ordrar till ett värde av 2 197 miljoner kronor, och därmed uppgår den reviderade siffran för orderstocken nu till en stabil nivå på 34 150 miljoner kronor. Justeringen påverkar inte prognosen för nettomsättningen, och inga effekter på kassaflödet väntas.
Prognos
Vi står fast vid den prognos för helåret 2025/26 som vi tidigare lämnat där vi räknar med att öka nettoomsättningen i konstanta valutakurser jämfört med föregående år. Nettoomsättningen i Kina förväntas att börja återhämta sig under andra halvåret 2025/26. Vidare, förväntar vi oss fortsatt negativ resultateffekt från valuta givet dagens valutakurser, och tullar.
Vi planerar att genomföra två externa evenemang i närtid för att kommunicera Elektas fortsatta strategi: i januari ger vi en kort strategiuppdatering med fokus på våra främsta prioriteringar, och i mitten på juni anordnas en kapitalmarknadsdag med ett omfattande program i Stockholm.
Jakob Just-Bomholt
VD och koncernchef